I. Postanowienia ogólne
1.1 Podstawy prawne
- Instytut Badawczy IKI, zwany dalej „Instytutem”, został powołany na podstawie przepisów Kodeksu spółek handlowych oraz innych obowiązujących przepisów prawa Rzeczypospolitej Polskiej.
- Instytut działa w celu społecznie użytecznym (Spółka z o.o. Non-profit), a wszystkie zyski są reinwestowane w działalność naukową oraz upowszechnianie wiedzy.
1.2 Siedziba i obszar działania
- Siedzibą Instytutu jest Warszawa, Polska.
- Instytut prowadzi działalność na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej oraz poza jej granicami.
1.3 Czas trwania Instytutu
Instytut został powołany na czas nieokreślony.
II. Misja i cele Instytutu
2.1 Misja Instytutu
Inspirować do odkrywania, eksploracji i zrozumienia zjawisk piękna, harmonii i zmiany poprzez badania naukowe, nowoczesne technologie i angażowanie społeczności.
2.2 Cel Instytutu
Instytut został powołany w celu realizacji prac badawczo-rozwojowych u zbiegu obszarów kultury, technologii i społeczeństwa. W podejmowanych projektach Instytut może pełnić rolę badacza, facylitatora, integratora, a także edukatora i popularyzatora wiedzy.
2.3 Cele programowe Instytutu
a) Program: Odkrywanie Dziedzictwa (Unveiling Heritage)
Odkrywanie historii i teraźniejszości poprzez badania, konserwację, zabezpieczanie artefaktów oraz popularyzację wiedzy o wytworach kultury materialnej i niematerialnej. Działania te skupiają się głównie na badaniach opartych na analizach badawczych oraz źródłach naukowych i historycznych.
b) Program: Eksplorowanie Niematerialnego (Exploring Intangible)
Badanie zjawisk oraz przestrzeni abstrakcyjnych i nieuchwytnych fizycznie, takich jak pojęcia piękna, harmonii czy zmiany. Celem jest pozyskanie, analiza, eksploracja, integracja oraz predykcja wytworów myśli ludzkiej, na rzecz pogłębiania wrażliwości indywidualnej oraz społecznej.
c) Program: Angażowanie Przyszłości (Engaging the Future)
Udział w interdyscyplinarnych pracach badawczo-rozwojowych, w celu poszukiwania sposobów na poprawę dobrostanu świata w najbliższej i dalszej przyszłości, a w szczególności opracowywanie i udostępnianie narzędzi i infrastruktury badawczej i innych rozwiązań wykorzystujących nowoczesne technologie, w szczególności z zakresu inżynierii cyfrowej, sztucznej inteligencji, uczenia maszynowego oraz automatyzacji. Celem jest poprawa jakości i efektywności projektów prowadzących do osiągania celów Instytutu, realizowanych samodzielnie oraz w partnerstwach.
2.4 Działalność wspierająca
W ramach prowadzonej działalności naukowej oraz upowszechniania wiedzy, w ramach opisanych programów, Instytut może prowadzić dodatkową działalność edukacyjną, szkoleniową lub wydawniczą.
III. Struktura organizacyjna
3.1 Organy Instytutu
Instytut składa się z następujących organów:
a) Zarząd Instytutu
- Zarząd Instytutu składa się z 1 do 3 członków, w tym Prezesa Zarządu.
- Kadencja członków Zarządu trwa 5 lat z możliwością ponownego powołania.
- Członkiem Zarządu może być osoba posiadająca wyższe wykształcenie oraz doświadczenie w zarządzaniu samodzielnym podmiotem gospodarczym, instytucją naukową lub badawczą.
- Kompetencje Zarządu Instytutu:
- Opracowuje strategię rozwoju Instytutu, wyznacza cele i sposoby ich osiągania.
- Kieruje bieżącą działalnością Instytutu, prowadząc operacje w kierunku realizacji misji i celów strategicznych.
- Decyduje o finansowaniu działalności, pozyskiwaniu funduszy oraz zarządzaniu zasobami,
- Reprezentuje Instytut na zewnątrz.
- Powołuje i odwołuje członków Rady Naukowej i Rady Eksperckiej.
- Tryb podejmowania decyzji:
- Decyzje Zarządu podejmowane są zwykłą większością głosów.
- W przypadku równej liczby głosów decyduje głos Prezesa Zarządu.
- Posiedzenia Zarządu odbywają się nie rzadziej niż raz na kwartał.
- Posiedzenia zwołuje Prezes Zarządu.
- Uchwały Zarządu są protokołowane i podpisywane przez obecnych członków.
- Powoływanie i odwoływanie
- Członków Zarządu powołuje i odwołuje Walne Zgromadzenie Wspólników większością 2/3 głosów.
- Kandydatury na członków Zarządu mogą zgłaszać wspólnicy posiadający co najmniej 10% udziałów.
- Członkowie Zarządu mogą być odwołani przed upływem kadencji uchwałą Walnego Zgromadzenia Wspólników podjętą większością 2/3 głosów.
b) Rada Naukowa
- Rada Naukowa składa się z maksimum 10 członków, będących uznanymi ekspertami w dziedzinach związanych z działalnością Instytutu.
- Kadencja członków Rady Naukowej trwa 4 lata z możliwością ponownego powołania.
- Członkiem Rady Naukowej może być osoba posiadająca co najmniej stopień naukowy doktora oraz dorobek naukowy.
- Kompetencje Rady Naukowej:
-
- Doradza i wspiera merytorycznie działalność Instytutu w zakresie tworzenia, inicjowania oraz przystępowania do projektów badawczych, zarówno własnych, jak i zewnętrznych, opiniując plany badawcze i kierunki badań naukowych.
- Nadzoruje jakość prowadzonych badań naukowych.
- Opiniuje kandydatury na stanowiska naukowe w Instytucie.
- Tryb podejmowania decyzji:
-
- Decyzje Rady Naukowej podejmowane są zwykłą większością głosów przy obecności co najmniej połowy jej członków.
- Rada Naukowa zbiera się co najmniej dwa razy w roku.
- Posiedzenia Rady zwołuje Przewodniczący Rady Naukowej.
- Uchwały są podejmowane w formie pisemnej i podpisywane przez obecnych członków.
- Powoływanie i odwoływanie
-
- Członków Rady Naukowej powołuje Zarząd Instytutu po konsultacji z obecnymi członkami Rady Naukowej.
- Wymagana jest pisemna zgoda kandydata oraz przedstawienie jego dorobku naukowego.
- Członkowie Rady Naukowej mogą być odwołani przez Zarząd Instytutu w przypadku naruszenia obowiązków lub na własną prośbę, po konsultacji z pozostałymi członkami Rady Naukowej.
c) Rada Ekspercka
- Rada Ekspercka składa się z maksimum 10 członków, będących specjalistami w praktycznych aspektach działalności Instytutu.
- Kadencja członków Rady Eksperckiej trwa 3 lata z możliwością ponownego powołania.
- Członkiem Rady Eksperckiej może być osoba posiadająca doświadczenie zawodowe w dziedzinach istotnych dla realizacji projektów Instytutu.
- Kompetencje Rady Eksperckiej:
-
- Doradza w poszczególnych obszarach kompetencyjnych związanych z działalnością Instytutu na poziomie praktycznym.
- Wspiera przygotowanie i realizację projektów.
- Zapewnia dostęp do kluczowych kompetencji w obszarach krytycznych dla realizowanych zamierzeń.
- Uczestniczy w opracowywaniu i wdrażaniu innowacyjnych rozwiązań.
- Tryb podejmowania decyzji:
-
- Decyzje Rady Eksperckiej podejmowane są zwykłą większością głosów.
- Rada Ekspercka spotyka się w miarę potrzeb, w zależności od realizowanych projektów.
- Posiedzenia zwołuje Koordynator Rady Eksperckiej.
- Decyzje mogą być podejmowane również w formie elektronicznej.
- Powoływanie i odwoływanie:
-
- Członków Rady Eksperckiej powołuje Zarząd Instytutu na podstawie ich kwalifikacji i doświadczenia.
- Członkowie Rady Eksperckiej mogą być odwołani przez Zarząd Instytutu w przypadku niewywiązywania się z obowiązków lub na własną prośbę.
3.2 Zasady Reprezentacji Instytutu
- Do reprezentowania Instytutu uprawniony jest Zarząd Instytutu.
- W przypadku wieloosobowego Zarządu, do reprezentacji wymagane jest współdziałanie dwóch członków Zarządu lub jednego członka Zarządu łącznie z prokurentem.
IV. Obszary działalności
Instytut prowadzi działania w następujących obszarach:
4.1 Badanie, ochrona i upowszechanie wytworów kultury, w tym:
- Realizacja projektów związanych z działalnością kulturową człowieka.
- Zabezpieczanie, konserwacja i popularyzacja dziedzictwa kulturowego.
- Digitalizacja i archiwizacja materiałów kulturowych.
4.2 Eksploracja niematerialnych aspektów kultury, w tym:
- Badanie nieuchwytnych komponentów świata przeszłego i teraźniejszego oraz prognozowanie zmian.
- Prowadzenie badań, tłumaczeń, analiz, syntez i predykcji myśli ludzkiej oraz jej zastosowań w różnych kontekstach czasowych.
4.3 Tworzenie i wdrażanie nowoczesnych technologii
- Rozwój narzędzi opartych na inżynierii cyfrowej, sztucznej inteligencji i uczeniu maszynowym.
- Automatyzacja procesów badawczych i implementacja innowacyjnych rozwiązań technologicznych.
- Aktywna współpraca z zewnętrznymi podmiotami naukowymi i innowacyjnymi w celu realizacji projektów interdyscyplinarnych.
4.4 Współpraca z instytucjami naukowymi i kulturalnymi
- Współpraca z jednostkami naukowymi i innymi instytucjami prywatnymi i publicznymi niezbędnymi do realizacji celów strategicznych.
- Łączenie wiedzy i doświadczenia w dziedzinach kultury, nauki i technologii.
V. Majątek Instytutu i zasady finansowania
5.1 Majątek Instytutu
Majątek instytutu stanowi wkład wniesiony przez wspólników oraz środki finansowe i rzeczowe pozyskane w trakcie działalności.
5.2 Źródła finansowania:
Instytut finansuje swoją działalność z następujących źródeł:
-
-
- Pozyskiwanie grantów, dotacji i dofinansowań.
- Finansowanie z darowizn.
- Wynajem infrastruktury badawczej w projektach B+R.
- Świadczenie usług badawczo-rozwojowe oraz ekspertyz.
- Przychody z posiadanej własności intelektualnej.
- Inne źródła finansowania zgodne z prawem.
-
5.3 Zasady gospodarowania majątkiem
-
-
- Instytut prowadzi gospodarkę finansową zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa oraz zasadami rachunkowości.
- Zyski Instytutu są reinwestowane w działalność naukową oraz upowszechnianie wiedzy o jej rezultatach.
- Instytut nie wypłaca dywidend wspólnikom.
-
VI. Zasoby ludzkie i zasady współpracy
6.1 Zasoby ludzkie
- Działalność Instytutu opiera się na interdyscyplinarnych, zmiennych zespołach dobieranych na potrzeby realizowanych programów i projektów.
- Instytut współpracuje z badaczami i ekspertami z różnych dziedzin kompetencyjnych niezbędnych do realizacji aktualnych potrzeb projektowych i badawczych, łącząc ich kompetencje w obszarach interdyscyplinarnych.
- Współpraca odbywa się na zasadach dozwolonych prawnie, w ramach odpowiednich jurysdykcji.
6.2 Współpraca z Instytucjami zewnętrznymi
- Instytut aktywnie nawiązuje partnerstwa z uczelniami i jednostkami naukowymi oraz innymi partnerami instytucjonalnymi w obszarach określonych w programach badawczych, zarówno krajowymi jak i zagranicznymi.
- Oferuje swoje kompetencje i doświadczenie, współpracując z osobami fizycznymi i organizacjami poszukującymi wsparcia lub partnera w dziedzinach wchodzących w zakres realizowanych programów badawczych.
- Uczestniczy w realizacji interdyscyplinarnych projektów zgodnych z zakresem działalności Instytutu, w szczególności bierze udział w badaniach i upowszechnianiu wiedzy, tworzeniu zaawansowanych narzędzi badawczych, automatyzacji procesów badawczych oraz rozwój i wykorzystanie sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego.
VII. Etyka i ograniczenia prawne
7.1 Aspekty ogólne
- Instytut działa zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa krajowego i międzynarodowego.
- Przestrzega powszechnie uznanych zasad etycznych dla badań w obszarach kulturowych lub technologicznych.
- Może powołać Komisję Etyczną nadzorującą przestrzeganie zasad etycznych.
7.2 Sztuczna inteligencja
- Instytut dochowuje staranności w monitorowaniu i uwzględnianiu w działalności aspektów dotyczących tworzenia i wykorzystywania sztucznej inteligencji, w tym zasad etycznych związanych z AI.
- Stosuje się do wytycznych i standardów dotyczących odpowiedzialnego rozwoju AI.
VIII. Upowszechnianie wiedzy i angażowanie społeczności
8.1 Upowszechnianie wiedzy
Instytut upowszechnia i popularyzuje wiedzę poprzez:
- Publikacje naukowe, udział w konferencjach i sympozjach.
- Organizację warsztatów, seminariów i wykładów otwartych.
- Digitalizację i udostępnianie zasobów edukacyjnych.
- Autorstwo i współautorstwo w publikacjach popularnonaukowych i pozostałych.
8.2 Tworzenie społeczności
Instytut zapewnia wsparcie dla swojej działalności poprzez:
- Budowanie społeczności wokół Instytutu oraz poszczególnych projektów i programów.
- Angażowanie wolontariuszy i entuzjastów w działalność Instytutu.
- Współpracę z organizacjami pozarządowymi i instytucjami kultury.
- Inne formy współpracy sprzyjające realizacji misji Instytutu.
IX. Zmiana statutu
- Zmiana statutu następuje na podstawie uchwały Walnego Zgromadzenia Wspólników, podjętej większością 2/3 głosów.
- Propozycje zmian mogą być zgłaszane przez Zarząd Instytutu lub wspólników posiadających co najmniej 10% udziałów.
- Zmiany statutu wchodzą w życie z datą podpisania uchwały.
X. Postanowienia końcowe
10.1 Elastyczność działania
Niniejszy statut nie wyczerpuje katalogu decyzji i działań, jakie mogą zostać podjęte przez Instytut w celu wspierania, rozwijania i upowszechniania rezultatów prowadzonej działalności.
10.2 Aspekt społeczny działalności
Instytut jest miejscem, gdzie nauka spotyka się z innowacją, tradycja spotyka się z przyszłością, a myśl badawcza z dziecięcą ciekawością. Poprzez realizację misji i celów strategicznych Instytut prowadzi ciągłą i systematyczną działalność naukową, stając się drogowskazem w dziedzinie interdyscyplinarnych badań łączących technologię, kulturę i społeczeństwo, a także miejscem, gdzie zaawansowane techniki analityczno-eksploracyjne otwierają drzwi do świata tajemnic, odkryć i prawdy, angażując, ekscytując i zadziwiając zarówno profesjonalistów, jak i amatorów.
10.3 Intencja poznawcza działalności
Dzięki zaangażowaniu wykwalifikowanego personelu, współpracy z instytucjami zewnętrznymi oraz wykorzystaniu nowoczesnych technologii, Instytut pragnie realizować swoją misję przyczyniając się do lepszego zrozumienia głębokich mechanizmów i procesów kształtujących postrzeganie zjawisk piękna, harmonii i zmiany, nieodłącznie związanych z naturą człowieka.
10.4 Zasady funkcjonowania Instytutu
Szczegółowe zasady funkcjonowania Instytutu mogą być określone w regulaminach wewnętrznych zatwierdzonych przez Zarząd Instytutu.
10.5 Likwidacja Instytutu
- Likwidacja Instytutu następuje na podstawie uchwały Walnego Zgromadzenia Wspólników podjętej większością 3/4 głosów.
- W przypadku likwidacji Instytutu, jego majątek zostanie przeznaczony na cele zgodne z misją Instytutu, wskazane w uchwale o likwidacji.
10.6 Jurysdykcja i prawo właściwe:
W sprawach nieuregulowanych w statucie mają zastosowanie przepisy Kodeksu Spółek Handlowych oraz inne obowiązujące przepisy prawa polskiego.
